Fabrikplanung 4.0

Als junges, agiles Unternehmen setzen wir ein umfangreiches Instrumentarium zukunftsorientierter Methoden ein, mit denen wir in kurzer Zeit beachtliche Ergebnisse erzielen. Dabei gehen wir immer von den individuellen Gegebenheiten in Ihrem Unternehmen aus und entwickeln für Sie passgenaue Maßnahmenpläne, die zielsicher zu messbaren Effizienzsteigerungen führen, Ihre Wirtschaftlichkeit verbessern und Ihre Marktposition stärken.

Wir sind überzeugt von den umfassenden Möglichkeiten der Digitalisierung und übersetzen sie in effizienzsteigernde Lösungen für Ihre Unternehmensprozesse. Indem wir neueste Forschungsergebnisse mit praxiserprobtem Know-how kombinieren, setzen wir die innovativen Ansätze aus den Themenkomplexen digitale Fabrik und Industrie 4.0 zu Ihrem Vorteil ein. So gelangen wir beispielsweise durch unsere innovative, neu entwickelte Vorgehensweise im Bereich der Materialflussanalyse deutlich schneller als üblich zu einer belastbaren Datengrundlage, die anschließend in ein Fabrikmodell umgesetzt und für Ihren Planungsfall herangezogen werden kann. Dabei begleiten wir Sie sowohl bei der Umsetzung Ihres Fabrikneubaus, gestalten mit Ihnen die Erweiterung Ihrer Fabrik, optimieren bestehende Fabrikstrukturen oder unterstützen Sie bei der Restrukturierung Ihrer Fertigung.

Da wir eine konsequent die Nutzung der digitalen Möglichkeiten in unseren Projekten berücksichtigen, mit schlanken Strukturen arbeiten und aus der Fülle der verfügbaren Ansätze immer nur genau die auswählen, die Ihr Unternehmen wirklich voranbringen, entwickeln wir für Sie die bestmöglichen Planungsergebnisse in unerreichter Qualität und Geschwindigkeit:

Nehmen Sie gleich Kontakt zu uns auf und lassen Sie uns gemeinsam Ihre Prozesse optimieren.

Fabrikplanungsprozess
nach VDI 5200

Phase 1

Zielfestlegung

  • Analyse Unternehmensziele
  • Fabrik- und Projektziele
  • Bewertungskriterien
  • Arbeitspakete
Phase 2

Grundlagenermittlung

  • Informationsbeschaffung
  • Informationsbearbeitung
Phase 3

Konzeptplanung

  • Strukturplanung
  • Dimensionierung
  • Idealplanung
  • Realplanung
Phase 4

Detailplanung

  • Feinplanung
  • Genehmigungsanträge
  • Leistungsbeschreibung
  • Arbeitspakete
Phase 5

Realisierungsvorbereitung

  • Angebotseinholung
  • Vergabe
  • Überwachung der Ausführung
Phase 6

Realisierungsüberwachung

  • Koordination, Überwachung & Dokumentation der Realisierung
  • Abschlussdokumentation
Phase 7

Hochlaufbetreuung

  • An- Und Hochlaufbetreuung
  • Bewertung der Fabrik
clever fabrik

Von der ersten Idee
bis hin zur
Inbetriebnahme der
effizienten Fabrik!

In Ihrem Unternehmen steht ein Fabrikneubau, eine Fabrikerweiterung, eine Fabrikoptimierung oder eine Fabrikrestrukturierung an?

Wissen Sie, wo in Ihrem Unternehmen ungenutztes Potenzial schlummert?

Das Leben ist Veränderung und wer sich veränderten Gegebenheiten nicht anpasst, bleibt auf der Strecke.

Zur Umsetzung des Konzepts der digitalen Fabrik ist eine Vielzahl an Methoden und Werkzeugen erforderlich.

Ein wesentlicher Bestandteil jeder ganzheitlichen Fabrikplanung betrifft die Gestaltung der logistischen Prozesse.

Die Dringlichkeit von wirksamer Ressourcenschonung und echter Nachhaltigkeit rücken immer mehr ins Bewusstsein der Öffentlichkeit.

Die Durchführung eines Fabrikplanungsprojekts ist eine vielfältige und komplexe Aufgabe, bei der eine Vielzahl von Beteiligten zusammenarbeiten.

Die Themen Digitalisierung und Industrie 4.0 sind in aller Munde und viele Unternehmen wollen die „digitale Transformation“ zu ihrem Vorteil nutzen.

Planung der Fertigungs- und Betriebsorganisation, der Arbeitsplatzgestaltung der Montage und Abläufe sowie der Termine.

Nicht jedes Unternehmen kann inhouse auf das erforderliche Know-how zurückgreifen, um logistische Flächen und Systeme effizient zu dimensionieren.

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