Potenzialanalyse
Ungenutztes Potenzial kann sich an vielen Stellen im Unternehmen verbergen und dies zu erkennen setzt solides Fachwissen und Erfahrung voraus. Wir stellen Ihre Prozesse auf den Prüfstand, erfassen Optimierungspotenzial, schaffen mittels Benchmarking einen aussagekräftigen Vergleich zu Wettbewerbern und erarbeiten Zukunftskonzepte sowie deren Umsetzung in einem Maßnahmenplan. Anschließend erfolgen deren Priorisierung und Umsetzung.
Sie erhalten mit einer Potenzialanalyse von clever-fabrik nicht nur eine valide Standortbestimmung für Ihr Unternehmen. Indem Sie bisher brachliegendes Potenzial erschließen, steigern Sie auch die Effizienz Ihrer Prozesse und senken Ihre Kosten. Der aus einer vollumfänglichen Potenzialanalyse resultierende Projektplan inkl. Maßnahmenliste kann darüber hinaus auch bei der Festlegung bzw. Neuausrichtung der Unternehmensstrategie hilfreich sein.
Kontaktieren Sie uns jetzt und wir analysieren das Potenzial Ihres Unternehmens.
Change-Management
Das Leben ist Veränderung und wer sich veränderten Gegebenheiten nicht anpasst, bleibt auf der Strecke. Das gilt in allen Lebensbereichen. In der Wirtschaft und auch in der Fabrikplanung werden Maßnahmen, die inhaltlich weitreichende, bereichsübergreifende Veränderungen bewirken sollen, als Change-Management bezeichnet. An sich steckt dahinter nichts Neues, denn grundsätzlich erfordert jede Umsetzung einer Planung seit jeher die eine oder andere Art von Change-Management.
Ziel von Veränderungen im Kontext der Fabrikplanung ist in der Regel die Umsetzung neuer Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse oder Verhaltensweisen im Unternehmen. Wenn alte Herangehensweisen und Abläufe aufgebrochen werden sollen, ist es besonders wichtig, alle Mitarbeiter abzuholen. Das kann abhängig von der Unternehmenskultur eine große Herausforderung sein. Im Rahmen des Change-Managements nutzen wir daher verschiedene bewährte Methoden, um notwendige Veränderungsprozesse erfolgreich umzusetzen und auf individuelle Anliegen und Befindlichkeiten reagieren zu können.
Mit professionellem Change-Management führen Sie erfolgreich neue Prozesse in Ihrem Unternehmen ein oder organisieren Maßnahmen zur Optimierung bestehender Prozesse. Durch die planvolle Steuerung der Prozessänderungen lassen sich die damit verbundenen Risiken effektiv minimieren.
Nehmen Sie gleich Kontakt zu uns auf und lassen Sie uns wegweisende Veränderungen gemeinsam planen.